https://grupoconsultorefe.com/recursos/articulo/la-importanc...

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Gestión del capital humano.
Importancia del sentido de pertenencia en una empresa
Actualmente, las empresas buscan que sus colaboradores se sientan cada vez más parte de la organización, por lo que formulan una serie de estrategias clave con el objetivo de contribuir al bienestar del trabajador y al incremento de la productividad en la organización. Estas hacen que los empleados se sientan comprometidos con su campo laboral y se cumplan los objetivos trazados.

El sentido de pertenencia (también conocido como engagement empresarial) es un elemento esencial de la cultura organizacional, se trata de sentirse identificado con los valores de la empresa y de la satisfacción personal de formar parte de un grupo o equipo.

Cuando se logra desarrollar un sentido de pertenencia, se inclina al personal a llevar un comportamiento activo en el que se manifiesta fidelidad y adhesión a su campo laboral, tomando los objetivos del equipo como propios. Por ende, se tiene colaboradores comprometidos y enfocados en mejorar su desempeño, reflejando a su vez los valores y costumbres de la organización.

Cuando el personal presenta desconexión en sus actividades laborales, puede ser un gran obstáculo para el alcance de resultados en la organización. Dicho esto, es indispensable trazar un plan de acción para alcanzar un lugar de trabajo agradable proporcionando una atmósfera donde los empleados se sientan conformes y plenos

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Note added at 6 horas (2023-12-21 22:04:48 GMT)
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https://asana.com/es/resources/product-backlog

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Note added at 6 horas (2023-12-21 22:07:27 GMT)
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QUÉ ES PRODUCT BACKLOG Y GUÍA PARA HACE ...
Qué es product backlog y guía para hacer uno con ejemplo
Foto de la colaboradora - Alicia RaeburnAlicia Raeburn25 de agosto de 2022•8 min de lectura
Imagen del banner del artículo sobre el trabajo pendiente del producto
Plantillas
Resumen
El trabajo pendiente de un producto o más conocido por su término en inglés, product backlog, es una lista ordenada de todas las tareas que se harán para el desarrollo de un producto, cuando utilizas la metodología Scrum. que después se subdivide en backlogs o sprint backlogs , funciones o elementos que hay que finalizar y que, además, forman parte de una hoja de ruta más amplia...

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https://blog.fundacionjuanxxiii.org/como-afianzar-el-sentido...

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Cómo afianzar el sentido de pertenencia en la empresa
14/02/2022 | Regalos de empresa y merchandising corporativo por Fundación Juan XXIII

El sentido de pertenencia a la empresa, también conocido como engagement laboral, se da cuando los miembros de la misma se sienten identificados con ella, con sus valores y con el resto del equipo. En otras palabras, los empleados sienten que son parte de la empresa y que, por tanto, comparten objetivos con sus compañeros y con la organización.

Una plantilla unida y cohesionada, con empleados integrados y que se sienten parte de la empresa, es una plantilla más fuerte, motivada, cooperativa y productiva. Pero esto no se consigue espontáneamente: es necesario plantear acciones que afiancen el sentido de pertenencia a la empresa, como las siguientes.



7 acciones para fomentar el sentido de pertenencia
1. Refuerzo de la comunicación interna
Es importante diseñar una buena política de comunicación dentro de la empresa que favorezca la transparencia y la participación. Algunas iniciativas en este sentido, son:

Crear espacios de participación y comunicación.

Plantear objetivos claros y realistas.

Comunicar claramente la misión y visión de la empresa

Diseñar una política de promociones y ascensos transparente.

Establecer reuniones para feedback con periodicidad, en las que tanto los empleados como los gestores puedan hablar y expresarse con claridad, así como proponer sugerencias.

Fomentar grupos de trabajo transversales para algunos proyectos, que impliquen a personas que habitualmente trabajan en diferentes equipos.





2. Formación y desarrollo en la empresa
Una buena forma de implicar a tus trabajadores es formarlos para que crezcan dentro de la empresa. Así, adquirirán nuevas capacidades, rendirán mejor y verán que la empresa se preocupa por ellos y por su futuro.

También puedes establecer una buena política de desarrollo dentro de la empresa, que incluya la realización de planes de carrera, mediante la cual tus trabajadores sepan que tienen posibilidades de promoción y ascenso.



3. Regalo corporativo y de empresa
Los regalos corporativos y el merchandising no solo deben enfocarse a agradar y a fidelizar clientes, o favorecer las compras, sino que también pueden ser un buen aliciente para los que ya forman parte de la empresa.

En FUNDACIÓN JUAN XXIII podemos ofrecerte muchos detalles y regalos personalizados para tus trabajadores como material de oficina, para el teletrabajo, tecnología que haga más fácil su día a día, moda y marroquinería, accesorios deportivos, etc.

Gracias al carácter solidario de estos regalos corporativos, también estarás contribuyendo a la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad psicosocial.

Además, disponemos de regalos artesanales y únicos, realizados a mano por los usuarios de nuestro Centro Ocupacional, que sirven para que estos desarrollen sus habilidades, su creatividad y su autoestima.



Nueva llamada a la acción


4. Reconocimientos y premios
Los premios a los empleados o los reconocimientos por logros o cumplimiento de objetivos hacen que se mantengan motivados.

No es necesario gastar mucho para reconocer logros o la consecución de objetivos. En muchas ocasiones, basta con reconocer el mérito a la persona de manera pública, o dar algún pequeño detalle o incentivo.

Una buena idea son los regalos de experiencia (una tarde en un spa, una cena, una escapada de fin de semana, una aventura…), ya que dejan un recuerdo imborrable que afianza el sentido de pertenencia a la empresa; y además pueden adaptarse a las preferencias y disponibilidad del agasajado.



5. Regalos para celebrar ocasiones especiales
Los trabajadores agradecen mucho recibir algún detalle de vez en cuando, especialmente en momentos en los que buscan sentirse apoyados y respaldados por la empresa: una boda, un nacimiento, una jubilación, las fechas navideñas, etc. Es el caso de los regalos de jubilación, las cestas de Navidad, las canastillas de nacimiento o los arreglos florales.

Más allá del obsequio, lo que importa es mostrar que la empresa también está ahí en los momentos relevantes de la vida de sus empleados.



6. Actividades para crear equipo
Puedes diseñar alguna actividad de team building en tu empresa o contratar a una empresa especializada en ello para que te proporcione lo que necesitas para implicar más a tus trabajadores, con actividades dirigidas que fomenten los valores de tu empresa.

Otra forma de crear sentido de pertenencia y fomentar los lazos entre el equipo son los programas de voluntariado corporativo, las jornadas de convivencia o las soluciones de conciliación para las familias. Todas estas actividades forjan lazos entre los empleados y refuerzan el sentido de pertenencia a la empresa.



7. Proactividad con la inclusión
En todas las empresas hay trabajadores de diferentes edades, capacidades y orígenes. Todos ellos pueden tener una misma ambición en el trabajo, que ha de ser la de crecer.

Para fomentar el sentido de pertenencia, hay que conocer a todo tipo de perfiles de trabajadores y entenderlos, teniendo en cuenta lo que los separa e intentando crear lazos de unión que eclipsen las diferencias. Dentro de eso, es importante fomentar la diversidad e inclusión para que todo el mundo se sienta a gusto perteneciendo a la empresa.

Todas estas acciones permitirán cultivar una cultura organizacional para que los empleados puedan crecer dentro de una empresa de la que se sienten parte.

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Note added at 14 horas (2023-12-22 06:16:06 GMT)
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https://es.linkedin.com/pulse/sentido-de-pertenencia-tendenc...

Comprometerse a culminar las tareas pendientes.

https://mxintegralmc.com/8-estrategias-de-compromiso-de-los-...